Щит и мечта. Тульский губернатор Миляев — об оружии для СВО и цене счастья

Тульская область стала третьей музейной столицей России. Она же — вторая в стране по доле промышленности в экономике и один из главных её оружейных центров. И она же соревнуется за звание... ведущего производителя картошки. Как всё это сочетается в одном регионе и какие выгоды можно извлечь из близости к Москве, aif.ru спросил у губернатора Тульской области Дмитрия Миляева, побывавшего на днях в

гостях у редакции.Оружия больше, зарплаты выше Виталий Цепляев, aif.ru: Дмитрий Вячеславович, спецоперация загрузила работой предприятия ОПК, а Тула испокон веков город оружейников. Востребована ли продукция тульских заводов в зоне СВО, как рост военных заказов сказался на благосостоянии их сотрудников?Дмитрий Миляев: Работы, естественно, прибавилось, объем заказов вырос за

два-три года в 2,5-6 раз, в зависимости от предприятия. Сегодня эти предприятия трудятся в три смены, доходы людей, которые там работают, растут. Можно сказать, что в этом плане оборонно-промышленный комплекс стал флагманом. По итогам 2025 года средняя заработная плата на предприятиях ОПК превышала 120 тысяч рублей, в этом году ожидаем

дальнейший прирост. Но у нас развивается не только оборонка, но и химия, металлургия, автомобилестроение. Много проектов реализуется в особой экономической зоне «Узловая», на территориях опережающего развития «Алексин», «Ефремов». Всего в разной стадии реализации у нас около 120 проектов на общую сумму 600 млрд рублей.— С кадрами нет проблем? — Есть, конечно, как и везде в стране. Предложений работы на рынке гораздо больше,

чем соискателей. Это вызов сегодняшнего дня, и руководители, собственники бизнеса ищут выход из ситуации, в том числе делая ставку на создание высокотехнологичных, автоматизированных производств, использование искусственного интеллекта.— ​До губернаторства вы работали в том числе министром

сельского хозяйства области, были директором хлебозавода. Я помню, как в 90-е годы поля в нашем с вами родном Киреевском районе зарастали бурьяном, сельхозпредприятия разваливались, деревни пустели. И так было повсюду. Удалось ли остановить деградацию? Или для промышленного региона село и сельская экономика не приоритет?— Конечно, Тульская область — индустриальный регион, в валовом региональном продукте более 50 % дает именно промышленность. По этому показателю мы вообще вторые в стране.

Но за последние годы нам удалось подтянуть и агропромышленный комплекс, включая сельское хозяйство, переработку. Если лет 12-15 назад собирали в год 800 тысяч – миллион тонн зерна, то сегодня стабильно собираем 2,5 млн тонн. А к 2030 году поставили задачу выйти на 3 млн тонн и довести

посевные площади до 1 млн гектаров (сейчас их порядка 950 тысяч). Вы совершенно правильно заметили, что многие земли были заброшены. Кто-то их когда-то скупил, потом начался распад, колхозы и совхозы позакрывались. Система учета земли находилась в беспорядке. И мы занялись оформлением этих земель, в том числе через судебные процессы. Это было довольно непросто, но это дало плоды.Тульская область занимает сейчас второе

место в стране по сбору картофеля в организованных хозяйствах. Молока производим немного, но те хозяйства, которые остались верны молочному скотоводству, работают эффективно. По итогам 2025 года они обеспечили области 4-е место в стране по надоям на одну корову. Мы стали выстраивать цепочку между крестьянином, переработчиком и пищевой

промышленностью так, чтобы хватало мощностей, которые позволяют перерабатывать все произведенное — зерно, масличные культуры, горох, кукурузу и прочее. Это создает подушку безопасности для наших крестьян, гарантирует им сбыт внутри региона. Что не исключает поставок за его пределы — в Москву, например. План по семейному счастью— У каждого

губернатора есть какая-то своя «фишка», особо важный для него проект, который он старается реализовать. Ваш предшественник Алексей Дюмин, среди прочего, активно развивал туризм, занимался благоустройством исторического центра Тулы. У вас подобные проекты есть? — Мы сейчас думаем про строительство больницы

скорой медицинской помощи. Проект большой, капиталоемкий, но очень нужный жителям. Он станет продолжением модернизации первичного звена здравоохранения, в рамках которой уже построены два корпуса детской областной клинической больницы, перинатальный центр, онкологический центр.

Если взять сферу ЖКХ, то здесь в планах строительство очистных сооружений в муниципалитетах, замена систем водоснабжения, строительство котельных. И кстати, проект строительства Казанской набережной в центре Тулы, о котором вы упомянули, продолжает развиваться — приняли решение эту набережную продлевать, уже в следующем году начнем работы. Есть у нас и важный социальный

проект «Герой 71», ориентированный на поддержку участников специальной военной операции и членов их семей. — К слову, о семьях. «Сделать Тульскую область территорией семейного счастья — наша главная миссия», — заявили вы, выступая в начале года с посланием к

жителям области. Цель замечательная, но достижимая ли? — Цель очень непростая, но мы попробуем её достичь. Проще говоря, мы хотим сделать так, чтобы всем людям, которые живут в Тульской области, было комфортно, удобно, хорошо. Чтобы они хотели здесь создавать семьи, учиться, работать, рожать детей. Чтобы у этих детей были все возможности для получения образования, профессиональной карьеры. А для этого нам, по сути, нужно перевернуть сознание молодых

людей, потому что сейчас они опасаются вступать в брак, делают это позднее. Позднее рождается и первый ребенок... Я все время говорю, демографию за деньги не купишь. Но и без денег эту проблему тоже не решишь. Поэтому к федеральным мерам господдержки семей мы добавили свой пакет мер, достаточно большой. Ввели год назад выплату из регионального бюджета в 1 млн рублей при

рождении второго ребенка в возрасте мамы до 25 лет и при рождении третьего и последующих детей в возрасте до 28 лет. Пытаемся вовлекать бизнес — 2,5 тысячи предприятий уже присоединились. Это и дополнительный отпуск родителям, и дополнительное медицинское страхование, и гибкий график работы, и т.д. К огда мы только затеяли историю с региональным демографическим стандартом, я сомневался, нужно ли это

будет бизнесу. Но борьба за кадры в том числе привела сегодня к более социально ответственному отношению со стороны работодателей к своим работникам. Уже более 50 предприятий подписали с правительством области соглашение, по которому они обязуются выплачивать сотрудникам свой маткапитал — 500 тысяч при рождении первого ребенка, 753 тысячи — при

рождении второго, 1 млн — при рождении третьего и последующих детей. Причем выплата производится независимо от того, кто из родителей на предприятии работает, мама или папа. Плюс мы договорились с застройщиками о предоставлении скидок на приобретение жилья в новостройках при рождении второго и последующих детей — от 350

тысяч до 1,5 млн рублей в зависимости от того, какое жилье приобретается. С московским акцентом— ​Близость региона к Москве даёт преимущества?— Конечно. У нас со столицей и большая промышленная кооперация, и кооперация в сфере сбыта сельхозпродукции. Москва никогда не

жалела ресурсов, чтобы помочь в продвижении Тулы как туристического региона. Более половины турпотока у нас — это москвичи. Люди приезжают, селятся в гостиницы, посещают кафе, рестораны, музеи, оставляя свой рубль в экономике региона... А если взять Заокский район, который ближе всего к Москве, то

там летом идёт наплыв москвичей, которые купили дачи, построили коттеджи. В сезон в 10 раз увеличивается население. И все предприниматели в поселке Заокском, конечно, очень ждут этого сезона.— ​Но у близости к мегаполису есть и другая грань: многие туляки,

особенно молодежь, в разные времена уезжали искать счастья в столицу. Вы пытаетесь создать такую обстановку, чтобы они хотели жить и работать на малой родине. Но хватит ли у региона для этого «пряников»? — Я никогда не соглашался с тем, что Москва якобы высасывает кадры из других регионов. Это всё пустые разговоры. Конечно, столица с её огромным количеством университетов, с её

возможностями для профессиональной самореализации, притягивает к себе амбициозных людей. Но могу сказать, что сейчас из Тулы на работу в Москву уезжают меньше, чем 5-10 лет назад, не говоря уже про 1990-е. Сегодня и в области есть возможности для трудоустройства и получения неплохой зарплаты. По уровню развития экономики мы на 3-м месте в Центральном федеральном округе,

после Москвы и Московской области. Конечно, мы хотим создавать у себя среду, которая была бы комфортна для молодых людей, чтобы они задумались, стоит ли куда-то уезжать. А если уже уехали, то решили бы вернуться и работать здесь. Пытаемся наших ребят объединять — собрали, например, в один клуб студентов-туляков, которые учатся в Москве, создали

«Молодежное землячество-71». Я с ними регулярно встречаюсь. У них есть разные идеи, обсуждаем их, стараемся воплощать в жизнь, чтобы ребята видели отдачу.Одновременно пытаемся повышать узнаваемость и авторитет наших университетов в глазах абитуриентов. Хотелось бы, чтобы их

приезжало побольше, хотя и сегодня у нас уже учатся и ребята из других регионов, и иностранцы. У Тульского госуниверситета есть все возможности быть кузницей кадров для оборонки, машиностроения. ТулГУ входит в перечень опорных вузов «Ростеха», при поддержке госкорпорации там открыта передовая инженерная школа

«Интеллектуальные оборонные системы». На очереди создание современного кампуса, чтобы человеку было комфортно жить и учиться, чтобы вокруг было красиво, была удобная инфраструктура. В этом смысле у Москвы есть чему поучиться, и мы учимся. — ​Москва за последние 15 лет создала много социальных, цифровых технологий (МФЦ, МЭШ, ЕМИАС и др.), как раз делающих жизнь людей

удобнее. Какие-то из этих инноваций в Туле позаимствовали?— Конечно. Например, 100 % социально важных услуг у нас сегодня оказываются многофункциональными центрами тоже в электронном виде. В том числе участникам специальной военной операции и членам их

семей.— В прошлом году мэр Сергей Собянин объявил о планах дотянуть московское «наземное метро» — МЦД — до столиц ближайших регионов, в том числе до Тулы. Электрички будут ходить чаще. Что это даст тулякам? — Можно будет и быстрее уехать в Москву, и

быстрее вернуться. Плюс сокращение времени в пути сулит нам дополнительный приток туристов. А может быть, и не только их. Вдруг кто-то захочет спокойно жить на территории Тульской области, не теряя при этом связи со столицей.— Недавно с удивлением узнал, что Тула стала третьей музейной столицей России после Москвы и Санкт-Петербурга. Конечно, в активе у области настоящие жемчужины: музейные

комплексы «Ясная поляна», «Поленово», «Куликово поле». Но не только же в них секрет успеха?— У нас, действительно, более 120 музеев, причем это и филиалы федеральных музеев, и региональные, и муниципальные. Многие из них очень самобытные, что привлекает жителей других регионов и самих туляков.Некоторое время назад мы решили проводить экскурсии для семей участников СВО. Поначалу я думал, ну кому

захочется ездить по своему собственному региону? Но оказалось, желающих много. У нас есть что посмотреть. Все наши города, которые подпадали под критерии Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, все стали победителями. Стараемся продвигать автомобильный туризм, задумались над созданием единой цифровой карты

туристических объектов, чтобы путешественнику на машине было проще сориентироваться, куда ему стоит съездить, в зависимости от его интересов. Да, у стен тульского кремля появилась прекрасная набережная. Но нужно двигаться дальше, удивлять туристов чем-то еще. Фестивали «Музейное лето в Туле», «Музейная зима в Туле» — замечательные вещи. Но я задаю коллегам вопрос: а в межсезонье мы что будем делать? Поэтому стараемся

сделать своего рода перезагрузку всей туристической сферы, придать ей новые смыслы.Форматы диалога и помощи— ​Лично для себя вы что считаете главным итогом работы за прошедшие два года, с точки зрения «освоения губернаторской профессии», так сказать? Бремя власти вас как-то

изменило?— Корона у меня на голове не выросла, во всяком случае, я так себя ощущаю. И подчиненных тоже всегда призываю оставаться нормальными людьми, на любой должности. Просто делать качественно, добросовестно свою работу. Мы выстроили неплохой диалог с жителями области. Форматы разные. Ездим в районы, общаемся с людьми. Проводим встречи с сельскими старостами и

руководителями территориальных самоуправлений. Те рассказывают: где-то не хватает детской площадки, где-то плохой автомобильный подъезд, где-то еще что-то. Пытаемся сообща это решить. Придумали программу «Наш район», чтобы развивать территории. Направляем муниципалитетам региональные средства на решение застарелых проблем, до которых давно руки не доходили. Например, реконструируем советские стадионы. В прошлом году сделали шесть, в этом будет ещё пять, до 2030 года

хотим сделать все 26 стадионов. Открываем в селах модульные дома культуры — компактные, по 160-200 кв. метров. Но для жителей достаточно: там и небольшая библиотека поместится, и с детьми можно позаниматься, и общее мероприятие провести. За прошлый год поставили дюжину таких модульных клубов. Однажды на прием пришел незрячий человек с собакой-поводырем. Вроде бы все положенные меры соцподдержки он получает. Но

при этом говорит: «Я даже гвоздь дома забить не могу». Так у нас родилась служба бытовой помощи слабовидящим и незрячим... Потом общался с женами участников СВО. У одной родился третий ребенок, дети — мал мала меньше, нет даже возможности в магазин выйти. Так появился сервис бесплатной социальной няни. В свое время, когда открылся онкоцентр, мы сделали

социальное такси — бесплатно возим на операции людей в Тулу и обратно. Инвалиды могут бесплатно поехать в МФЦ, на спортивные объекты и т. д. Причем это наш парк автомобилей, 55 машин, которые закреплены за Центром медицины катастроф.— ​Практически каждый день в своих соцсетях вы информируете жителей области о ракетной угрозе или угрозе БПЛА. Призываете сохранять спокойствие. А вам самому что придает энергии, как удается

сохранять спокойствие в такой непростой обстановке?— Ситуация, безусловно, добавляет беспокойства всем. Но тем не менее силы ПВО защищают наше небо, и мы совершенно точно не должны терять самообладание. А энергии хватает тогда, когда ты нацелен на работу, на результат. Пока, слава богу, вроде не выдохся.

Сообщает aif.ru

 

Новость из рубрики: Главные новости

 

Поделиться новостью:

 

Топ Новости Недели

• СПАС - гармония здоровья и эстетики улыбки...
• Доставка мебели из Китая...
• Отличный производитель сэндвич панелей - Компания МОСПАНЕЛИ...
• Летние шины 225/65 R17 - уверенность на каждом километре...
• Канализационные трубы ПВХ и фитинги...
• Ремонт промышленной электроники с компанией X Plata в Москве...
• Регистрация товарного знака в Казахстане с BROCS...
• Доставка экзотических фруктов из Таиланда с FRUITIQUE в Москве...
• Нетканый геотекстиль: невидимая основа долговечных решений...
• Aurus Residences - высота статуса в сердце Москва Сити...
• Качество Семяныча как ответ на неопределённость рынка...
• Искусство сияния: браслеты с драгоценными камнями...
• Погружение в мир Lineage 2: серверы, которые удивляют...
• Антигравийная пленка для авто в Минске...
• Переезд в другой город из Москвы без стресса и лишних забот...
• VIP Neva - комфортный трансфер и бизнес-такси в сердце Северной столицы...
• Инструмент - важнейший помощник...
• Доходность гостиничного бизнеса...
• Искусство цифрового роста - создание и продвижение сайтов с SEORA...
• Компрессоры ЗИФ от ОАО МЗ "Арсенал"...